”経営代行”の考え方を基本とした賃貸管理を展開しています。

私たちは、賃貸不動産を「一つの会社」と見立て、その経営をオーナー様に代わって支える「経営代行」の考え方を基本としております。
過度な費用をかけるのではなく、日常管理の質と運営の最適化を通じて、長期的に安定した収益と資産価値の維持向上を目指してまいります。

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  Our Approach to Property Management01

  私たちの賃貸管理への考え方①

  一般的に賃貸管理の業務は、
  ・PM（プロパティマネジメント＝募集活動や契約手続、入居者対応や家賃集金などの業務）
  ・BM（ビルマネジメント＝建物共用部清掃や営繕工事など建物のハード面の管理）
  の2つに分けられ、ちょうど車の両輪のような関係となります。

• 02

  

  Our Approach to Property Management02

  私たちの賃貸管理の考え方②

  このうち私たちはＰＭ(プロパティマネジメント)に特化し、「PM＝経営代行」と捉え、
  ①賃貸不動産を会社、②オーナー様を株主、③運営代行を担うのが私たち
  と位置づけ、様々な改善提案を含む責任ある管理運営を行っています。
  実は賃貸不動産も一般的な株式企業と同じく「所有と経営の分離」の「重要性・必要性」が古くから唱えられてきました。私たちはその考えに忠実に管理業務を行います。

• 03

  

  Our Approach to Property Management03

  私たちの賃貸管理の考え方③

  改善は、単に賃料を上げることを目的とするのではなく、まず現状の空室要因・賃料設定・運営方法を把握し丁寧に見直すことから始まります。
  募集条件の最適化、物件の現況や入居率ニーズに合った改善、管理方針の定期的な見直しを積み重ねることで、稼働率と収益性の安定的な改善を目指します。短期的な対応ではなく、中長期で維持しやすい運営体制を整えることが重要だと考えております。

• 04

  

  Our Approach to Property Management04

  私たちの賃貸管理の考え方④

  私たちは、修繕や設備の不具合が発生した際も、すぐに交換することだけを前提とせず、現在の状態を確認したうえで、延命や補修による対応ができないかを検討しています。
  また、DIYや空き家再生の事例・動画などからも柔軟にヒントを取り入れ、各分野の専門家と連携しながら、設備不具合などへの修繕方法を考えます。
  また、必要なところにはしっかり費用をかけることもありますが、一度に大きな負担が集中しないよう心がけ、中長期的な収益と資産価値の維持を目指しています。

• 05

  

  Our Approach to Property Management05

  私たちの賃貸管理の考え方⑤

  私たちは、安定した管理品質を維持するため、適正な管理報酬をいただくことを大切にしています。そのため、近年見られる「管理報酬0円」といった過度な価格競争には参加していません。
  一方で、管理報酬は単なるコストではなく、適切な管理によって生み出される収益の中から賄われるべきものだと考えています。実際に、当社の管理開始後に家賃収入が改善し、その増加分の中で管理報酬を十分に賄えている物件もあります。
  また、当社では自社に工事部門を持たず、工事内容に応じて適切な専門業者を選定・発注しています。管理会社の収益を優先した「工事ありき」の提案ではなく、必要性や費用対効果を見極めたうえで、適切な修繕方法をご提案します。
  「オーナー様の利益 ≒ 私たちの利益」となる関係を目指し、長期的な収益と資産価値を見据えた、透明性の高い賃貸管理を大切にしています。